Construção
de estratégia
Investigação do contexto, definição de direções, posicionamento e escolhas de crescimento. O trabalho conecta essas escolhas às capacidades, aos recursos e à organização necessários para sustentá-las.
Consultor · Mentor · Professor · Palestrante
Daniel
Castello
Estratégia, mudança e liderança executiva.
Especialista em Transformação Digital, trabalho com empresários e líderes na construção de estratégias e na condução de mudanças. Minha atuação inclui compreender o impacto da Inteligência Artificial nos negócios, identificar oportunidades de aplicação e preparar lideranças para conduzir essa transformação.
1989
Fundação da
Iris do Brasil
2009
Início da atuação como
Mentor Endeavor
2016
Reconhecimento como Mentor
de Alto Impacto Endeavor
Sobre
Uma trajetória em
negócios e pessoas.
Empreendedorismo, experiência executiva, consultoria e formação de gestores compõem a maneira como compreendo os desafios das organizações.
Comecei minha carreira na área de tecnologia. Em 1989, fundei a Iris do Brasil, vendida à ADP Systems em 1997. A experiência de construir uma empresa faz parte da maneira como compreendo as decisões de quem empreende e responde por um negócio.
Exerci funções executivas em organizações como ADP Brasil, Gazeta Mercantil, Holomática, Soft Trade e Lojacorr. Também participei dos conselhos consultivos da BenCorp e da FortBrasil.
Nos últimos 25 anos, liderei, como consultor, dezenas de projetos de estratégia e transformação organizacional.
Sou Mentor Endeavor desde 2009, reconhecido como Mentor de Alto Impacto em 2016, e do programa InovAtiva desde 2014. Acompanho empresários e executivos em momentos de decisão, crescimento e transformação.
Minha atuação educacional inclui cursos e conteúdos produzidos com a Endeavor, uma formação em transformação digital para a StartSe, projetos com parceiros como a LeaderClub e a Valure, além de palestras para organizações de diferentes setores.
Atuo também com estratégia digital e com os efeitos da tecnologia e da inteligência artificial nas organizações. Essa experiência se soma ao meu trabalho em construção de estratégia, desenvolvimento organizacional e liderança.
Minha abordagem
Escolhas que fazem sentido na organização.
Entendo a estratégia como um conjunto de escolhas que precisa fazer sentido para a empresa e para as pessoas que vão colocá-lo em prática. O ponto de partida é compreender sua identidade, o contexto em que atua e o futuro que pretende construir.
Essas escolhas têm consequências nas prioridades, nas responsabilidades, nos recursos e nas formas de trabalhar. Por isso, construção de estratégia, gestão da mudança e desenvolvimento de lideranças estão conectados na minha atuação.
Procuro combinar repertório conceitual, experiência de gestão e investigação do negócio. Aprender com evidências, tornar premissas explícitas e ajustar o rumo fazem parte desse trabalho.
Atuação
Campos de trabalho
que se conectam.
Uma nova direção exige escolhas sobre o negócio, mudanças na organização e lideranças capazes de conduzi-las.
Construção
Gestão
da mudança
Condução de transformações organizacionais, alinhamento de lideranças e revisão de estruturas e práticas de gestão. Acompanhamento das mudanças necessárias para colocar novas direções em prática.
Desenvolvimento de
lideranças executivas
Reflexão sobre o papel dos líderes, a qualidade das decisões e o desenvolvimento de equipes. Acompanhamento de executivos em diferentes momentos de sua evolução profissional e da organização.
Transformação digital
e Inteligência Artificial
Compreensão dos impactos da IA no negócio, identificação de oportunidades e definição de prioridades. Preparação da organização e de suas lideranças para incorporar novas formas de trabalhar, decidir e criar valor.
Como atuo
Consultoria
Investigação dos desafios e construção de caminhos com empresários e equipes de liderança.
Mentoria
Um espaço de reflexão para decisões relevantes e para o desenvolvimento da atuação como líder.
Ensino e formação
Conceitos traduzidos em perguntas, critérios e práticas aplicáveis à realidade da gestão.
Palestras
Perspectivas sobre estratégia, mudança, liderança, inovação e transformação digital.
Experiência
Projetos em
diferentes contextos.
Uma seleção de projetos que liderei em estratégia, transformação e desenvolvimento de lideranças, de forma independente ou pela Galunion, quando indicado.
Foodservice
10 projetos
Allma
Estratégia e plano de negócios · pela Galunion
Planejamento estratégico e desenvolvimento do plano de negócios.
Am/pm Ipiranga
Formação gerencial e operacional · pela Galunion
Desenho da estratégia de treinamento gerencial e operacional das padarias e dos restaurantes de rodovia.
CPQ
Desenho e implantação de operação · pela Galunion
Desenho da unidade de negócios de operação própria e estruturação do início da operação em aeroportos.
Dona Deola
Curadoria digital e mudança · pela Galunion
Curadoria digital, planejamento e gestão da mudança.
Giraffas
Estratégia · pela Galunion
Planejamento estratégico.
GRSA Compass
Estratégia e reorganização
Planejamento estratégico da divisão de Saúde, Educação e Infraestrutura e spin-off da marca Canteen.
Martin-Brower
Posicionamento e liderança executiva
Revisão do posicionamento de mercado na América Latina, abrangendo cinco países, e montagem da MBB Foodservice. Responsabilidade pelo desenvolvimento de liderança executiva durante cinco anos.
Ofner
Estratégia, sucessão e gestão · pela Galunion
Planejamento estratégico, planejamento sucessório e implantação de gestão profissional.
Padaria Brasileira
Estratégia e mudança · pela Galunion
Planejamento estratégico e gestão da mudança.
Parmê
Estratégia · pela Galunion
Planejamento estratégico.
Abbott Farmacêutica
Diagnóstico e mudança
Diagnóstico organizacional e gestão da mudança em projeto regional LAPAC.
Baxter Farmacêutica
Diagnóstico organizacional
Diagnóstico organizacional.
Campari
Estratégia e portfólio
Mediação da revisão do planejamento estratégico, incluindo premissas de mercado, portfólio de marcas e mix de produtos.
Forno de Minas
Entrada em mercado · pela Galunion
Estratégia de entrada no mercado de foodservice.
Hershey’s
Entrada em mercado · pela Galunion
Estratégia de entrada no mercado de foodservice.
Merial
Desenvolvimento de lideranças
Formação de lideranças.
Naturalle
Estratégia e expansão
Revisão das direções estratégicas e definição de ações de curto prazo para ampliar a participação de mercado, incluindo reposicionamento, abertura de mercados e pipeline de produtos.
Nestlé Professional
Estratégia de portfólio · pela Galunion
Análise estratégica do portfólio.
Rio de Una
Estratégia e expansão
Planejamento estratégico, com reposicionamento, abertura de mercados e pipeline de produtos.
Theraskin
Estratégia e liderança
Planejamento estratégico e desenvolvimento de lideranças.
Amil
Formação de lideranças
Workshops de formação de lideranças.
benCorp
Estratégia
Planejamento estratégico.
Engemed
Estratégia
Planejamento estratégico.
Unimed Criciúma
Estratégia
Planejamento estratégico.
AON Affinity Latin America
Identidade organizacional
Definição dos elementos de identidade da operação latino-americana após a consolidação, abrangendo oito países.
Axial Par
Estratégia e mudança
Planejamento estratégico e gestão da mudança nas empresas investidas.
Banco DaimlerChrysler
Percepção de valor
Investigação da percepção de valor dos agentes comerciais sobre a forma de atuação do banco.
Fortbrasil
Estratégia e organização
Planejamento estratégico e desenvolvimento organizacional.
Grupo Santander
Integração pós-fusão
Planejamento, coordenação e mediação dos offsites de Pessoa Física, Atendimento e Rede, em 2008, e de Varejo, em 2009. Os encontros integraram o esforço de unificação das operações após a fusão com o Banco Real.
Lojacorr
Estratégia e operações digitais
Planejamento estratégico e estruturação da Diretoria de Operações Digitais.
Mapfre Seguros
Estratégia de canais
Revisão da estratégia do canal Utilities e Varejo.
Unicred SC/PR
Estratégia e mudança
Planejamento estratégico e gestão da mudança.
Agasus
Estratégia
Planejamento estratégico.
CG One
Estratégia e mudança
Reflexão estratégica e gestão da mudança.
ClearSale
Estratégia e execução
Planejamento estratégico e acompanhamento da implantação.
Comunique-se
Estratégia e execução
Planejamento estratégico e acompanhamento da implantação.
E-Deploy
Estratégia
Planejamento estratégico.
e-Vertical
Estratégia
Planejamento estratégico.
Grupo Telefónica
Estratégia e integração
Planejamento estratégico e gestão da fusão da A.Telecom na Telefónica.
Neoassist
Estratégia e mercado
Planejamento estratégico e construção da estratégia de go-to-market.
Endeavor
Formação de lideranças
Programa de formação de lideranças.
Fundação Lemann
Estratégia e mudança
Planejamento estratégico e gestão da mudança em ONGs apoiadas.
Gerando Falcões
Oferta e mentoria
Estruturação da oferta e programa de mentoria.
Grupo com Atitude (Malala Filmes)
Estratégia
Planejamento estratégico.
Parcerias
Atuação em parceria.
Organizações com as quais desenvolvo projetos e iniciativas em educação executiva, terceiro setor e impacto social.
Educação executiva
Formação e desenvolvimento de lideranças.
LeaderClub
Comunidade de desenvolvimento contínuo de lideranças. Combina aprendizagem entre pares, mentorias com executivos e empreendedores e imersões com professores de escolas de negócios.
- Minha atuação
- Professor e mentor em projetos de educação executiva.
Grupo Valure
Consultoria em gestão, governança e desenvolvimento de lideranças. Oferece programas de formação para gestores e soluções voltadas ao desenvolvimento de pessoas e organizações.
- Minha atuação
- Professor em projetos voltados exclusivamente ao ecossistema do agro brasileiro.
Terceiro setor e impacto social
Projetos com impacto social e ambiental relevante.
Grupo Com Atitude
Grupo de empresas que desenvolve práticas corporativas alinhadas à cultura ESG, com consultorias, programas, treinamentos e conteúdos para empresas.
- Minha atuação
- Consultor em estratégia e mudança em projetos de terceiro setor e de impacto social.
Conteúdos
Reflexões
e publicações.
Compartilho ideias sobre estratégia, transformação digital e liderança. O livro e minhas publicações nas redes conectam essas reflexões à experiência de trabalho, ensino e conversas com outros profissionais.
Livro
Transformação Digital
Uma jornada que vai muito além da tecnologia
Uma reflexão sobre como cultura, liderança e pessoas sustentam a transformação digital e ajudam a repensar modelos de negócio e a criar valor.
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